Ha chiuso il bilancio 2017 in positivo il Gruppo Squassabia, realtà attiva nella progettazione di spazi e distribuzione di arredo di design, con sede a Porto Mantovano (MN).
Il valore della produzione registrato è stato pari a 10,2 milioni di euro con un aumento del fatturato del mercato domestico pari al 4%, contro un dato di mercato Italia che per i negozi specializzati si attesta al 1,8%, mentre il margine operativo lordo (M.O.L.) è aumentato del 18,5% rispetto al 2016. “La percentuale dell’export sul nostro fatturato è di circa il 5% – spiega il direttore generale Luca Marzola – Anche se per prassi aziendale consideriamo fatturato export solo quello realizzato con clienti e professionisti stranieri direttamente presso le loro sedi estere. Mentre clienti stranieri che entrano nei nostri showroom (in particolare in quelli di Sirmione e Verona) e acquistano prodotti per le loro case in Svizzera, Germania o altrove, per noi non sono fatturato export bensì Italia, in quanto prodotto direttamente dai nostri stabilimenti. In ogni caso, il nostro turnover resta ancora molto vincolato ai territori dove insistono i nostri showroom; Veneto Occidentale, Lombardia Sud-Orientale, Trentino Alto Adige e Nord Emilia. Zone dove non esiste una realtà dalle dimensioni paragonabili alla nostra e dove dal 1952 siamo un punto di riferimento nella progettazione degli spazi e nella vendita del mobile di design”.
Il gruppo, che ha 4 showroom, per 8mila metri quadri complessivi, nelle province di Mantova, Verona e Brescia ha chiuso l’anno fiscale con un utile d’esercizio in crescita del 18,9%. Al momento l’azienda non prevede nuove aperture, piuttosto intende aggiornare gli showroom già esistenti rendendoli sempre più esperienziali.
“Il 2017 è stato è stato un anno di consolidamento – afferma Paolo Squassabia presidente del CdA – dove abbiamo operato delle consistenti ottimizzazioni di spesa e un’importante riorganizzazione del lavoro. Questo per poter meglio affrontare le sfide future, che per noi saranno sempre di più quelle della progettazione nel segmento di alta gamma e del servizio nei confronti degli architetti e interior che vorranno collaborare con noi”.
“In merito all’ottimizzazione della spesa – aggiunge Marzola – oltre a un sistema di Controllo di Gestione più evoluto, abbiamo chiuso un negozio monomarca Poltrona Frau in centro a Verona. Pur rimanendo Poltrona Frau uno dei nostri partner primari, è nostra convinzione che i monomarca funzionino solo in un regime di esclusiva. Diversamente, meglio poter progettare la “Casa Squassabia”, potendo utilizzare tutti i brand distribuiti e garantendo in tal modo a clienti e professionisti un progetto del tutto originale. Per quanto riguarda l’organizzazione del lavoro abbiamo lavorato sulla “prima linea tecnica”; assumendo nuovi arredatori e nuovi disegnatori, valorizzato i talenti interni cambiando i referenti di due dei nostri quattro showroom e unendo in un’unica figura le responsabilità Acquisti e Commerciale. Per ultimo, ma in verità la “madre di tutte le scelte”, l’azienda ha cambiato sistema di Governance, istituendo uno snello Comitato Esecutivo composto da 3 membri cui spetta la gestione operativa aziendale”.
“Anche il primo semestre dell’anno in corso sta proseguendo nel migliore dei modi – conclude Squassabia – a conferma della bontà delle scelte effettuate nel 2017 e grazie anche ad un rinnovato impegno in comunicazione. In proposito vorrei ricordare due eventi di grande prestigio, l’attività in partnership con l’Ordine degli Architetti durante Mantova Architettura e la sponsorizzazione della prima “Squassabia Cup” di Golf, che si è tenuta presso lo Chervo Golf Club di Pozzolengo (BS) il 10 Giugno scorso”.