Gianmaria Mezzalira spinge sul design e lancia una campagna acquisizioni che prevede quattro nuove realtà dell’arredo entro la fine del prossimo anno. L’imprenditore vicentino, proveniente dal mondo della plastica (la famiglia Mezzalira controlla due aziende del settore, per un fatturato complessivo di circa 230 milioni di euro) ha acquisito a maggio, tramite la holding Mezzalira Investment Group, il gruppo I4Furniture, che comprende le aziende Sinetica (soluzioni per spazi ufficio e contract), Office and Company (arredo da ufficio) e Ad Seating (sedie per ufficio).
“In questi primi cinque mesi – dichiara il CEO a Pambianco Design – abbiamo fatto ordine all’interno della struttura, puntando sui brand Sinetica e Office & Company per trasformare Ad Seating in divisione produttiva di Sinetica, realtà su cui vedo dei margini di crescita straordinari. Il primo passo è stato ridurre i costi, limitando gli sprechi presenti a tutti i livelli e ottenendo un risparmio gestionale di quasi due milioni di euro. Contemporaneamente, ho creato un team vincente e ora l’azienda è pronta per raccogliere i risultati. Il mio primo anno si chiuderà sui 17 milioni di euro, confermando in sostanza i valori dell’esercizio precedente nonostante la ristrutturazione. Per il 2017 ho già acquisito progetti extra per 2,5 milioni di euro, che ci permetteranno di arrivare come minimo a 20 milioni di euro. Non voglio però entrare ad ogni costo sul contract, perché non mi faccio abbagliare dai fatturati alti che implicano perdite gestionali”.
Le possibilità intraviste da Mezzalira nel settore del mobile lo spingono ad ampliare l’offerta di prodotti pensati per ogni tipo di ambiente, secondo una filosofia aziendale che è stata denominata Smart your life. “Questa definizione inquadra perfettamente la nostra vision. Vogliamo migliorare la vita delle persone, creando spazi dinamici e conferendo benessere e socialità, ponendo il cliente al centro del nostro mondo e garantendo un servizio totale. Sinetica sarà il brand di riferimento in uno spazio di lavoro che viene effettuato ovunque, in tutti gli ambienti. Diventerà la capofila di un gruppo che comprenderà almeno altri quattro ambiti. Entro il 2017 dovremmo aver realizzato il programma”.
La prima acquisizione in agenda riguarda le sedute. “Puntiamo a un produttore ‘vero’, non a un semplice rivestitore. Abbiamo già in mente un paio di nomi, preferibilmente in Veneto, ma la chiusura non avverrà in tempi stretti”. Il secondo brand mira al potenziamento del contract, con l’apertura di nuovi canali rispetto all’ufficio e che possano spalancare al gruppo la via delle forniture all’ambito retail (negozi e boutique) e all’horeca. Il terzo nome nel mirino riguarderà il mondo casa e sarà inserito nell’ambito della cucina, per inquadrare in un secondo momento un player attivo nell’imbottito. Il quarto sarà un marchio operante nell’illuminazione. “Non punto a grandi brand – precisa Mezzalira – ma a realtà di medie dimensioni e dotate di competenza, rete vendita e visione internazionale”. Le acquisizioni saranno effettuate con capitale proprio. “Non voglio essere ‘padrone’ a tutti i costi, ma non sono nemmeno disposto ad accettare che i soci rappresentino un limite al raggiungimento degli obiettivi. Per questa ragione, le operazioni prevedono in ogni caso l’acquisizione della maggioranza del capitale”.