Ampliare il numero di negozi, soprattutto diretti, e arrivare a 30 nei prossimi anni. I progetti di espansione di Boffi|DePadova si muovono in questa direzione. Lo annuncia Roberto Gavazzi, CEO e Presidente di Boffi|DePadova in occasione dell’11° Pambianco Design Interni Summit. Ma qual è il vantaggio competitivo del retail diretto? “Il vantaggio è di poter controllare una distribuzione molto difficile, molto sofisticata. Molto rara da trovare, esattamente in linea con il prodotto che noi facciamo, che è molto complesso. E quindi avere un tuo network che recepisce totalmente i tuoi valori fondanti e che puoi formare, organizzare e strutturare esattamente come vuoi tu è un vantaggio importante. Naturalmente anche una fonte di eventuali pericoli, perché bisogna saperlo gestire bene e i network diretti sono molto complessi e anche molto costosi”.
Intanto, per ottimizzare le sinergie di gruppo, entro fine anno il gruppo fonderà le tre aziende, Boffi, De Padova e ADL che produce sistemi di apertura e chiusure.
“Abbiamo deciso di fondere Boffi con De Padova e anche con ADL, che è la terza azienda che noi abbiamo in un’unica entità, perché ancor più vogliamo dare questa caratteristica di unicità al nostro progetto”, ha aggiunto Gavazzi. “I tre marchi rimarranno sempre distinti e faranno parte di un’unica realtà societaria, ma traendo il massimo vantaggio sinergico del fatto che diventiamo un’unica azienda e rafforzando il concetto che noi vendiamo progetti completi di casa, perché queste tre aziende offrono una gamma completa di tutto quello che serve in una casa coerente, ben integrata, di qualità, la più alta e la più bella possibile”.