Nabè, azienda che realizza arredi per le camerette dei bambini seguendo la filosofia del Metodo Montessori, sta attraversando un’importante fase di crescita che prevede, entro fine 2025, il debutto a Milano del suo primo primo negozio monomarca. “Crediamo e sentiamo che ci sia l’esigenza di accorciare la distanza tra il brand e i consumatori, per permettere a tutti di apprezzare dal vivo la qualità dei nostri prodotti”, ha spiegato il fondatore Tommaso Lenzi. “Puntiamo ad offrire un’esperienza di acquisto unica, immersiva, soddisfacente e omnicanale. Vogliamo accogliere i clienti in uno spazio su misura per le loro esigenze e per quelle dei loro piccoli, che sono i veri protagonisti. Per questo, l’esperienza nei nostri store sarà disegnata e pensata per coinvolgerli e farli sentire a casa, in un ambiente accogliente, sicuro e tutto da scoprire”.
L’idea di Nabè è nata dalla passione di Tommaso Lenzi per l’innovazione dei prodotti applicata ad un settore molto particolare come quello dei bambini. “Nabè è la mia quarta startup e nasce pochi mesi dopo un’exit realizzata nel 2021. Il brand nasce con l’idea di creare un’azienda che un giorno sarà in grado di competere con i grandi del mercato, rimanendo fedeli ai nostri valori legati a qualità e sostenibilità. In questo momento stiamo strutturando le fondamenta di Nabè ed affrontando molti investimenti per l’ampliamento del team, ora siamo in 12, la logistica e la struttura tecnologica e produttiva. Stiamo investendo anche sui nostri fornitori per supportare la loro crescita e prepararli alla scalabilità”, ha detto il founder.
L’azienda toscana ha archiviato il 2024 oltre i 3 milioni di fatturato, raddoppiando il risultato rispetto all’anno precedente. “Puntiamo a raddoppiare ogni anno focalizzando la nostra strategia sull’ampliamento del catalogo, lanciando prodotti di qualità e innovativi che rispondano alle esigenze concrete delle famiglie e puntiamo a migliorare sempre più il servizio al cliente. Ci stiamo approcciando al mercato tedesco con l’apertura del canale e-commerce dedicato e un piano di marketing ad hoc. Puntiamo ad entrare in Europa con gli stessi valori che ci contraddistinguono sul mercato italiano; qualità, design innovativo e sostenibilità”, ha continuato Tommaso Lenzi. “Abbiamo raddoppiato il fatturato con quasi il 100% delle vendite sul territorio nazionale, attraverso l’unico punto vendita, l’e-commerce online. Crediamo che Nabè sia esattamente la risposta alle esigenze che le famiglie hanno, in termini di prodotto, ma soprattutto in termini di valori del brand, che sono la nostra promessa di qualità, sostenibilità e innovazione. Siamo stati i primi ad introdurre prodotti evolutivi e a posizionarci su questo segmento di mercato, esigente in termini di qualità e sensibile a temi di sostenibilità, e rispondiamo alle loro esigenze con soluzioni evolutive made in Italy che accompagneranno i bambini e le famiglie nella loro crescita”.
La produzione di Nabè parte dalla progettazione interna fino alla realizzazione dei prodotti tramite i loro fornitori partner. “C’è grande rispetto per le realtà con le quali collaboriamo e che vediamo crescere con noi. Inoltre contribuiamo all’innovazione dei nostri fornitori con azioni di sostegno concrete. Il nostro obiettivo è avere un impatto positivo partendo proprio dalle comunità nelle quali siamo presenti”, ha spiegato il founder.
Nabè, che per il prossimo anno ha in programma di partecipare ai principali eventi del settore, partendo dal Salone del Mobile, ha allo studio diverse novità di prodotto:“Con il team di designer puntiamo a completare il cerchio della cameretta evolutiva, progettando e lanciando nuovi prodotti evolutivi che rispondano alle esigenze di questo spazio; dalla nanna allo studio, ai momenti di gioco a quelli di relax. Ma il nostro sguardo è ancora più ampio: vogliamo creare soluzioni evolutive per ogni ambiente domestico, così da facilitare e accompagnare il movimento e la crescita dei bambini in spazi che siano accoglienti, innovativi e sicuri per tutta la famiglia. Per noi, il design non è solo estetica, ma un vero strumento per migliorare il quotidiano dei più piccoli e dei loro genitori”, ha concluso Tommaso Lenzi.